社員教育・人事制度・組織改革でお悩みの中小企業へ｜長崎・福岡のIG会計

全社員が公平に評価されていると実感し、モチベーションを高めていくには経営陣が正当な人事制度を確立させなくてはなりません。

 

そのためには、次のようなポイントがあります。

 

 

人事制度ではこれらの設計項目を用いて「退職率」「新規採用計画」「昇格基準」などをシミュレーションします。

成果や能力などの要素のうち、何が反映されやすいか明確な人事制度が理想です。優秀な人材も定着しやすくなるでしょう。

当社の人事制度支援サービスでは、人事制度の設計項目を考察・設計のほか、シミュレーションの実施もサポートします。

時代に合わせて企業が進化を遂げるため、組織改革も大事な取り組みです。

しかし、期待した成果を挙げられない場合も少なくありません。

 

とくに下記のような事例は頻繁に起こりがちのため、注意が必要です。

 

 

当社の組織改革支援サービスでは、お客さまの状況をしっかり把握したうえで、問題点を明確化・解析することで、新たな組織改革を目指すためのアドバイスやサポートが可能です。ぜひIG会計グループへお任せください。

事業に集中したいという思いを抱えながら、日々の業務に時間を奪われてはいませんか。そんな中、手を抜けない大切な業務の一つに経理処理があります。

 

時代に合った新しい経理ツールであるクラウド会計には、このようなメリットがあります。

ＩＴ産業の発達により、業種を問わずさまざまな業務が効率化される時代になりました。

自動化をすることで貴重な人材を有効活用し、ありがちなミスも発生しなくなるなど、非常にメリットの大きい改革支援となります。

ぜひご相談ください。

5Sとは一般的に、整理、整頓、清掃、清潔、躾の5つの項目をローマ字で表記した際の頭文字である「Ｓ」から名付けられた言葉です。それぞれ、以下のようなポイントがあります。

 

5Ｓの活動を通して、業務の効率化や生産性・モラルの向上を目指します。
成功させるためには、目標設定や各Ｓ項目での業務フロー改善、活動を推進するための体制作りなどが重要となります。

社員の能力やスキルを伸ばし、会社や社会へ貢献するためには、個人の努力も大切ですが、それぞれに適切な目標を設定し、継続して管理ができる体制を整えることも欠かせません。

目標管理をする上でよく見受けられる事例として、以下のようなケースがあります。

 

安易に理想を目標とせず、現状のスキルとのギャップを把握することは、目標管理の上でとても大切です。

IG会計グループでは、現状をきちんと把握した上で適切な目標を設定できるようサポートいたします。