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経営コンサルティング

悩みや課題を「言葉にする」「数字に落とし込む」ことで、
地に足の着いた実行可能な戦略を立案いたします。
IG会計グループでは、長崎・福岡をはじめ各地の中小企業のみなさまの経営相談や経営コンサルティングに携わっています。
当社が担当したお客さまの黒字転換率は92%(2019年9月時点)。赤字体質や資金ショートを不安に感じている方から、より会社を飛躍的に成長させたい方まで、幅広い経営者さま・経営幹部さまの課題を解決してきました。
 
「誰にも経営を相談できず悩んでいる」「数字のプロの目で、客観的に自社の課題を見つけてほしい」そんな方は、まずはIG会計グループへお声がけください。
また、長崎県や福岡県をはじめ、当社主催のセミナーやイベントにも、ぜひご参加ください。
中小企業の経営でこんなお悩みありませんか?
経営でお悩みの中小企業の社長様・経営幹部の方へ
このようなお悩み・ご要望を解決します!
 
  • 経営を相談できる人が周りにいない
  • 決算などの数字が苦手でよくわからない
  • 資金繰りで悩んでいる
  • 赤字体質から脱却したい
  • 銀行から経営改善計画書を出すように求められている
  • 人事評価制度や賃金体系を構築・改善したい
  • 後継者選びや後継者の育成に不安を感じている
  • そろそろ引退したいので、会社を信頼できる企業に売却したい など
第三者の目からみた経営診断が必須
会社の課題や注目ポイントを明確に
経営診断・経営相談
 
人間に健康診断が必要なように、健全な経営を続けるためには、会社にも第三者の目からみた経営診断が必須です。中小企業の経営者さまのなかには、「数字が苦手で、決算書のどこに注目すればいいのかわからない…」「損益計算書が理解できない」という方も多くいらっしゃるでしょう。
 
ですが、これらのお金の流れや会社の現状を「よくわからないけど、きっと大丈夫だろう」と放置していると、健康診断を怠ったばかりに大病に気づかない事例のように、知らないうちに資金ショートや社員の大量離職のような危機的状況を招きかねません。
 
IG会計グループの経営コンサルティングでは、一見複雑に見える決算書や損益計算書の数字を解きほぐし、会社の課題や注目ポイントを明確にします。
 
さらにIG会計グループが推奨する「未来会計」では、過去・現在だけでなく将来のあるべき姿から逆算し、3~5年単位でキャッシュフローも含めた戦略的な経営計画を策定します。未来のお金の流れを把握することで、将来の資金ショートを未然に防ぎます。



優秀な社員を直接雇用するよりも、
はるかに格安な金額で会社経営をサポートします。
『決算書や損益計算書を十全に読みこなし、自社の問題点をクリアにしたうえで有効な解決策と戦略を立案できる』

そんな極めて優秀な社員を中小企業が雇うには多大なコストがかかります。一般社員として雇用する場合でも、給与・社会保険費・交通費などの諸費用を合算すれば毎月40万円以上のコストがかかり、もし幹部・役員待遇で迎えると月に60万円以上かかることも珍しくないでしょう。
 
また、東京や都市部ならともかく、地方では数字に強くて経営戦略にも長けた優秀な人材が少ないので、コスト以前に雇うことすらできないのが実情ではないでしょうか?
 
IG会計グループでは経営に強い人材を直接社員として雇用するよりも、はるかに格安なコストでみなさまの会社経営をサポート・アドバイスいたします。



赤字脱却・事業再生・経営改善
キャッシュフローの好転や銀行との交渉も対応
赤字脱却・事業再生・経営改善

IG会計グループではお客さまの経営課題を綿密に分析したのちに、赤字脱却・事業再生・経営改善の道筋を指し示します。事業の収益性の改善から借入金の返済の効率化、光熱費・広告宣伝費などの固定費の圧縮・削減などのさまざまな手法を駆使して、キャッシュフローを好転させます。
 
また、銀行などの金融機関との交渉もお任せください。経営改善計画を作成し、借入金の返済条件の緩和(リスケ)を実現します。


実効性の高い中期経営計画・単年度数値計画・アクションプランを作成
ご相談から計画立案、実行サポートまでワンストップで
経営計画・事業計画の作成

IG会計グループの未来会計サービスでは、緻密な現状分析をおこなったうえで実効性の高い中期経営計画・単年度数値計画・アクションプランを作成。ご相談から計画立案、実行サポートまでワンストップで対応いたします。
 
今まで「なんとなく」や「フィーリング」で下していた経営判断や社員への指示が、数値的根拠とリスク計算に裏打ちされたものになります。「なんとなく」の経営から脱却し、着実に成長できる経営計画を作りたい方は、ぜひ当社にお任せください。

IG会計グループではお客さまと当社の担当者がマンツーマンで中期経営計画を作成するセミナー「将軍の日」を定期的に開催しております。
ご興味のある方は、ぜひ以下のページからご参加ください。



実効性の高い中期経営計画・単年度数値計画・アクションプランを作成
お客様同士の人脈を構築するお手伝い
ビジネスマッチング

通常の業務やアドバイスだけでなく、お客様のサービスやビジネス戦略を理解し、お客様同士の人脈を構築するお手伝いをすることでイノベーションを起こします。

● ビジネスマッチングとは?
ベンチャー企業のように、会社を設立したばかりで企業とのつながりが少ない場合や、新規事業を立ち上げた場合などで、お互いの目的が一致する企業同士が協力関係を結び、双方の利益や事業拡大を狙う取り組みのことです。
IG経営塾では名刺交換会やゴルフコンペなどのイベントを開催し、
Win-Winな関係の構築が見込めるお客様同士をつなぐ役割を担っています。



ご相談から計画立案、実行サポートまでワンストップで
経営理念・企業理念・社是・社訓の制作

IG会計グループでは、中小企業のみなさまの経営理念・企業理念・ビジョンの作成や、社是・社訓の作成をサポートいたします。
経営理念や企業理念を明確化することで以下の効果が得られます。

● 経営理念・企業理念の効果
  • 会社が進むべき方向性が具体化され、社員のモチベーションが高まる
  • 求職者・銀行などの金融機関・株主などの社外の方が、より自社を深く理解できるようになる
  • 社員の価値判断の基準が生まれる
  • 経営計画作成の基礎になる
 
全社員・全部署で一貫性のある価値判断基準が不可欠
とりわけ「社員の価値判断の基準が生まれる」と「経営計画作成の基礎になる」の二つは大事で、経営理念・企業理念という各社員・各部署を横断して通じる価値判断の基準がないと、会社組織の力は十分に発揮されません。
 
基準がないと、営業社員は営業の考え方のみ、経理社員は経理の考え方のみでそれぞれバラバラに動くようになり、企業全体の活動が損なわれてしまうからです。いわゆるセクショナリズムと呼ばれる問題ですが、これを解決するためには全社員・全部署で一貫性のある価値判断基準が不可欠になります。
 
さらに確固とした経営理念・企業理念がなければ、実効性のある経営計画の立案も難しくなります。
 
IG会計グループでは会社の存在意義や将来を明確にするだけでなく、社員が普段の業務での判断のよりどころにできる、整合性の取れた経営理念・企業理念策定をサポートします。経営者に創業時の思いやこれまでの会社の変遷などを詳しくヒアリングしたのちに、社員が共有できるように言語化された経営理念・企業理念を作成します。
 
そのほか、社是・社訓を作りたい方や、団体理念を作りたい社会福祉法人・医療法人の方のご相談にも対応できますので、ぜひ一度ご連絡ください。
中小企業の経営コンサルティングなら
IG会計グループにご相談ください!
  • 経営で悩んでいるけれど、相談できる人が周りにいない
  • 数字のプロの視点から、会社をもっと良くするためにアドバイスしてほしい
そんな方は、ぜひ私たちIG会計グループにまでご相談ください。
 
丁寧にヒアリングしたのちに、もやもやした悩みや課題を「言葉にする」「数字に落とし込む」ことで、地に足の着いた実行可能な戦略を立案いたします。
 
IG会計グループでは経営者が「この会社を創ってよかった」、社員が「この会社に入ってよかった」と思えるような改善を目指しています。
 
まずはお電話やメールフォームからお気軽にご相談ください。
みなさまからのご連絡をお待ちしております。
お電話でのご相談(IG会計グループ)
 095-826-1311
受付時間:平日9時~18時
※「ホームページを見た」とお伝えいただければ、
よりスムーズなご案内が可能です。