中期経営計画を作成し、自社の方向性を明確化！さらに、評価制度導入により「課題」に対する社員の意識向上！
ご相談企業さまの概要・経営状況
業種
| サービス業
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年商
| 3億
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負債状況
| 0.5億
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お客さまの相談内容
- 新店舗出店の投資に対して資金繰りに不安がある。
- 店舗責任者に課題を考えてもらいたい。
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対策
1
| 社長に中期計画を作成し、自社の方向性（事業領域・事業規模）を明確にして頂く
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2
| 1日合宿の実施（経営幹部と1日合宿を行い、全社目標の共有と各店舗の課題と対策を検討してもらう
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3
| 金融機関に同席し経営計画の説明
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4
| 評価制度の導入（目標達成できた人を適正に評価する）
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5
| 四半期の幹部面談
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まずはお気軽にご相談ください
IG会計グループでは、お客さまの状況やご要望に合わせて解決策を提案させていただきます。
ヒアリングと現状分析により「今まで見えていなかった課題が見えてきた」ということも多々あります。まずはお気軽にご相談ください。
