経営理念・年度方針
経営理念
1.業界において先駆的割を担い、品質の高い知的サービスを通じて
企業の繁栄に貢献する
2.われわれ相互の主体的価値を尊重し、互いに切磋琢磨する
3.全人類の自己実現のために衆知を集める
年度方針
2020年（令和２年）
| Breakthrough 10
再現性こそ真の実力！
～未来会計で勝利の方程式を確立しよう！
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2019年（平成31年）
| Next Innovation ： 次なる革新！
限りなき「創造・変化」への挑戦
～楽しく、豊かで、エキサイティングな1年にしよう！
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2018年（平成30年） | Next Innovation ： 次なる革新！
時流を見極め、”貢献戦略”を鮮明にしよう！
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2017年（平成29年）
| Next Innovation ： 次なる革新！
輝く未来をイメージしよう～跳躍力ＵＰ！
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2016年（平成28年）
| Next Innovation ：次なる革新！
変革へのリーダーシップ ～ 心を奮い立たせる人材になろう！
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2015年（平成27年）
| Next Innovation ：次なる革新！
生産性の向上～賢く働こう！
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2014年（平成26年）
| M70-Plan Part２ ：“次世代へつなぐ体制づくり”
卓越性の追求」 ～未来を語れる人材になろう～
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2013年（平成25年）
| M70-Plan Part２ ：“次世代へつなぐ体制づくり”
「自己差別化の徹底」 ～本当の生きがいを見つけよう！
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2012年（平成24年）
| M70-Plan Part２ ：“次世代へつなぐ体制づくり”
「エグゼクティブになろう！」 ～ 自らの貢献に責任を負う！
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2011年（平成23年）
| M70-Plan Part２ ：“次世代へつなぐ体制づくり”
「マーケティング＆イノベーション」 ～ 循環モデルは貢献の連鎖！
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2010年（平成22年）
| M70-Plan Part２ ：“次世代へつなぐ体制づくり”
「改革魂を貫く！」 ～ 踏み込め、そして粘れ！
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2009年（平成21年）
| M70-Plan：“自己革新” ～出逢いは必然！
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2008年（平成20年）
| M70-Plan： 新機軸に情熱を! ～能動的に仕事を楽しもう
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2007年（平成19年）
| M70-Plan：職業会計人（プロフェショナル）魂の涵養
～ いかに成果をあげ、成長するか
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2006年（平成18年）
| M70-Plan： 共創のビジョン ～統合の価値観で未来を創る！
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2005年（平成17年）
| M70-Plan： 共感のコミュニケーション ～創発的な成果を意識しよう！
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2004年（平成16年）
| C-Plan: “実行力”を企業文化にしよう！ ～ 循環型ビジネスモデルの実践
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2003年（平成15年）
| C-Plan: システム思考の徹底 ～組織ヴィジョンと自己ヴィジョンの統合
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2002年（平成14年）
| C-Plan: システム思考の徹底 ～個人プレーから組織プレーへ
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2001年（平成13年）
| C-Plan: 驀進！プロフェショナル集団へ
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2000年（平成12年）
| C-Plan: 実践価値の徹底
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1999年（平成11年）
| S-Plan: 主体的価値の創造
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1998年（平成10年）
| S-Plan: 大愚になろう
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1997年（平成9年）
| S-Plan: 自己革新
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1996年（平成8年）
| S-Plan: Ｂａｃｋ ｔｏ ｔｈｅ ｂａｓｉｃｓ
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1995年（平成7年）
| S-Plan: 提案型業務の基盤作り
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1994年（平成6年）
| P-Plan: 業務体制の再構築
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1993年（平成5年）
| P-Plan: あるべき姿の追求 ～現業打破の精神を培おう
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1992年（平成4年）
| P-Plan: 高品質・高付加価値な体制作り
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1991年（平成3年）
| P-Plan: 小さな改善推進年、必ず結果を出す！
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1990年（平成2年）
| P-Plan: 新５ケ年計画（P-Pｌａｎ）のスタートのために！
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