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経営理念・年度方針

経営理念

  1. 業界において常に先駆的役割を担い、品質の高い知的サービスを通じて、企業の繁栄に貢献する
  2. われわれ相互の主体的価値を尊重し、互いに切磋琢磨する
  3. 全人類の自己実現のために衆知を集める

年度方針

2024年(令和6年)
Breakthrough 10
 『逆境こそチャンス!
       ~必ず流れは変わる』

2023年(令和5年)
Breakthrough 10
「セルフマネジメントの徹底」
       ~健全な判断力を磨く
2022年(令和4年)
Breakthrough 10
「ハイブリッド思考でチームワークの次元を変える」
    ~シナジー効果を意識する
2021年(令和3年)
Breakthrough 10
チームワークで異次元の戦いをしよう!
  ~戦う自分をつくる成長戦略!
2020年(令和2年)
Breakthrough 10
再現性こそ真の実力!
~未来会計で勝利の方程式を確立しよう!
2019年(平成31年)
Next Innovation : 次なる革新!
限りなき「創造・変化」への挑戦 
~楽しく、豊かで、エキサイティングな1年にしよう!
2018年(平成30年)
Next Innovation : 次なる革新!
時流を見極め、”貢献戦略”を鮮明にしよう!
2017年(平成29年)
Next Innovation : 次なる革新!
輝く未来をイメージしよう~跳躍力UP!
2016年(平成28年)
Next Innovation :次なる革新!
変革へのリーダーシップ ~ 心を奮い立たせる人材になろう!
2015年(平成27年)
Next Innovation :次なる革新!
生産性の向上~賢く働こう!
2014年(平成26年)
M70-Plan Part2 :“次世代へつなぐ体制づくり”
「卓越性の追求」 ~未来を語れる人材になろう~
2013年(平成25年)
M70-Plan Part2 :“次世代へつなぐ体制づくり” 
「自己差別化の徹底」 ~本当の生きがいを見つけよう!
2012年(平成24年)
M70-Plan Part2 :“次世代へつなぐ体制づくり”
「エグゼクティブになろう!」 ~ 自らの貢献に責任を負う!
2011年(平成23年)
M70-Plan Part2 :“次世代へつなぐ体制づくり”
「マーケティング&イノベーション」 ~ 循環モデルは貢献の連鎖!
2010年(平成22年)
M70-Plan Part2 :“次世代へつなぐ体制づくり”
「改革魂を貫く!」 ~ 踏み込め、そして粘れ!
2009年(平成21年)
M70-Plan:“自己革新” ~出逢いは必然!
2008年(平成20年)
M70-Plan: 新機軸に情熱を! ~能動的に仕事を楽しもう
2007年(平成19年)
M70-Plan:職業会計人(プロフェショナル)魂の涵養
~ いかに成果をあげ、成長するか
2006年(平成18年)
M70-Plan: 共創のビジョン ~統合の価値観で未来を創る!
2005年(平成17年)
M70-Plan: 共感のコミュニケーション ~創発的な成果を意識しよう!
2004年(平成16年)
C-Plan: “実行力”を企業文化にしよう! ~ 循環型ビジネスモデルの実践
2003年(平成15年)
C-Plan: システム思考の徹底 ~組織ヴィジョンと自己ヴィジョンの統合
2002年(平成14年)
C-Plan: システム思考の徹底 ~個人プレーから組織プレーへ
2001年(平成13年)
C-Plan: 驀進!プロフェショナル集団へ
2000年(平成12年)
C-Plan: 実践価値の徹底
1999年(平成11年)
S-Plan: 主体的価値の創造
1998年(平成10年)
S-Plan: 大愚になろう
1997年(平成9年)
S-Plan: 自己革新
1996年(平成8年)
S-Plan: Back to the basics
1995年(平成7年)
S-Plan: 提案型業務の基盤作り
1994年(平成6年)
P-Plan: 業務体制の再構築
1993年(平成5年)
P-Plan: あるべき姿の追求 ~現業打破の精神を培おう
1992年(平成4年)
P-Plan: 高品質・高付加価値な体制作り
1991年(平成3年)
P-Plan: 小さな改善推進年、必ず結果を出す!
1990年(平成2年)
P-Plan: 新5ケ年計画(P-Plan)のスタートのために!