サービス案内｜長崎の税理士・会計事務所のIG会計グループ

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IG会計グループのサービス

Services by IG Accounting Group

中小企業の「存続」・「発展」をサポートする！

それが私たちの使命です。

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21世紀は過去の成功体験が通用しないパラダイムシフトの時代です。

しかし、厳しく激しい変化の時代だからこそ、

日本の経済を支える中小企業が
新たに成長するチャンスがあると考えています。

経営者のよき相談役となるよう、

衆知を集め問題解決のお手伝いをさせていただきます。

＜目次＞

経営者の意思決定は、企業存続を大きく左右することになります。必然性の高い意志決定は、健全経営の基盤となります。『未来会計サポート』により、マネジメントの視点で会計を体系化することで、経営者は日々の意思決定を数値的根拠とリスク計算をもって行えるようになります。

中期戦略の策定に際し、まずは現状を正しく把握します。

財務分析（定量分析）
御社の安全性・収益性・成長性・効率性・生産性（経費分析や資金繰り状況の把握を含みます）について、状況を把握し、課題を明確にします。
事業分析（定性分析）
市場や競合他社などの外部環境分析の他、現状のビジネスモデル（収益獲得の源泉は何か？）の確認、業務プロセスの確認を通して、強みと弱みを把握します。

社長の頭の中になる将来のあるべき姿を整理整頓し、現状分析の結果を踏まえ、実行可能性を検討するとともに数値へ落とし込みます。

5年後のあるべき姿を達成する為に、今期の必達数値目標を決定します。

単年度数値計画の決定
5年後のあるべき姿を達成する為に、今期の必達数値目標と、毎月の数値目標を決定します。
アクションプランの決定
目標達成のためのアクションプランを作成します。定量目標・定性目標の設定、実施責任者決定（役割分担）、数値計画／KPI設定の整合性確認、年間行動スケジュールの作成（月次）、達成管理ルールの確認（会議内容設計）を行い、目標を達成するための準備を整えます。

立てた計画を確実に実行していくために、毎月の達成状況の報告、確認、フォローを実施します。

予実報告・会議
前月の検証を行い、当月以後の取組事項を決定し、目標達成のために軌道修正します。前工程での決定事項（KPI）やそれに付随する行動について検証を行っていきます。
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数値的な結果から、なぜできたのか、なぜできなかったのかという阻害要因を抽出し、対策の検討、次月までのスケジューリングをおこないます。
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各部署で割り振られたことがあれば、それに対する報告や、本会議を受けての部署別会議での議題、取り組み内容も決め込み、落とし込める形にしていきます。