セミナーの様子・お客様の声｜将軍の日（経営計画作成セミナー）

● MAS監査導入のきっかけを教えてください
知り合いの方からの強い勧めがありました。当時は、料金が非常に高額だと感じましたが、今ではなくてはならないものとなっています。

● 将軍の日に参加されて変わったことは何ですか
初めて参加した時は、経営の拙さがとてもクリアに浮き彫りにされました。
回を重ねるごとに、少しずつですが、まともな会社に近づいていると思います。

● 将軍の日に参加されたことは、実際の経営に活かされていますか
いろいろと、やりたいこと、やらなければならないことが、以前と比べてかなり実現することができるようになりました。
たとえば、昨年、社屋移転を行った際には、数値的なシミュレーションを行ってもらったことが、大きな判断基準となりました。

● 将軍の日の印象を教えてください
限られた時間内で、様々な意思決定を行っていきますが、そのスピード感のおかげで、本質に近づけるような気がします。
脳がかなり疲弊しますが、スタッフの方々の気遣いによる和やかな雰囲気の中で、しっかりと丸一日集中することができます。

● これからの夢を教えてください
まずは、社員、お客様から喜ばれる会社にしたいと思います。そして、海外への展開を考えていきたいと思います。

● 将軍の日に参加された目的を教えてください
最初は知り合いの社長に教えて頂き、参加しました。
昨年初めて参加した際、経営の本質を知り、更に向上させるために参加しました。

● 将軍の日に参加されて変わったことは何ですか
自分自身の経営に対して、目的意識が明確になったことで日々の迷いがなくなりました。

● 将軍の日に参加されたことは、実際の経営に活かされていますか
月々の目標管理を通してスタッフのスキルは格段に向上しました。それに伴い、売上も上がっています。
また、「考える言葉」が送られてくるので、自己管理に活用しています。

● 将軍の日の印象を教えてください
意識の高い経営者の方々に囲まれていますので、若干緊張しています。

● これからの夢を教えてください
まずは大分県下で、規模No.1・顧客満足No.1・従業員満足No.1を目指します！！

● MAS監査導入のきっかけを教えてください
紹介を受けたからです。

● 将軍の日に参加されて変わったことは何ですか
社内での目的の共有化。経営者としての想いや危機管理の必要性。

● 将軍の日に参加されたことは、実際の経営に活かされていますか
社内において言葉だけの説明だったのが、具体的に数値での説明、伝え方が出来るようになったことです。

● 将軍の日の印象を教えてください
1日の決められた時間配分の中で集中して自社の現状分析、数値計画、行動計画を組み立てられます。

● これからの夢を教えてください
当社商品を認知していただけるよう、働く社員が誇れるような企業にしていきたいです。

● 将軍の日に参加されたきっかけを教えてください
知り合いに紹介されて岩永事務所を知り、担当者の方に勧められて参加しました。

● 将軍の日の印象を教えてください
来る前は、参加者の方々全員でディスカッションするのをイメージしていましたが、個別だったので良かったです。
普段考えてはいるものの、こういう機会がなければ改まって計画を立てることもなかったので、参加して良かったです。
計画性を持ってやらないといけないということが、良く分かりました。

● 将軍の日に参加されたことを、どのように実際の経営に活かせると感じましたか？
計画を立ててみて、日々の会計をきちんと行うことで将来の展開など見えるものがたくさんあるということが分かりました。

● これからの夢を教えてください
今後いろいろと修正していかなければならないところはあると思いますが、今回立てた５年間の計画をベースに経営を行っていきたいと思います。

● 将軍の日に参加されたきっかけを教えてください
新規事業の立上の為、参加しました。

● 将軍の日の印象を教えてください
平成１９年の設立以来の参加でした。
以前とは、場の雰囲気もずいぶんと違っていて１日かけてゆったりと自分と向き合うことの出来るとても良い時間となりました。

● 将軍の日に参加されたことを、どのように実際の経営に活かせると感じましたか？
数値もまったく見えていなく、経営にいても無知であったと改めて気づきました。
現実と向きあえて、今後の経営に活かしていきます。

● これからの夢を教えてください
新規事業計画について、まとめを引き出して、ヒントを下さり、落とし込んで下さった今日の“目標”を実現させます。

将軍の日には毎年決算月に参加しております。
一年の反省と中期５カ年計画の作成でお世話になっています。

思えば十数年前、後継者だった私は自身の目指す方向が全く分かっておらず、ただ日々目の前の仕事を消化していたようなことを覚えております。

まさに“何が分からないのか分からない状態”で参加したのが将軍の日でした。
それまで税理士任せで銀行から融資を受けるまでは開くことの無かった自社の決算書を見直し、今後５ヵ年の計画を立案する中で、私が経営に対して”夢”を持っていなかったことに気づかされました。

将軍の日に限らず、経営計画を立案するセミナーは多々ありますが、計画を実行するには経営者の強い決断と決してぶれない”夢”が絶対に必要だと思います。

将軍の日に作成するものは、計画だけでなく目標を達成するための裏づけや、何よりも『覚悟』を求められることです。

私は経営者としてまだまだ未熟です。時に決断を大きく揺さぶられるような問題に悩むこともあります。

年に一度の『将軍の日』は、私が覚悟を決める儀式のような一日になっています。

現在、弊社はＭＡＳ監査でもお世話になっています。
多忙な日々の中で数値のことで考える時間は時に苦痛な時間でもあります。

しかし、私はこのようなきっかけで出会った多くの皆様のためにも、しっかりと結果を残せる経営者になること。
今日は、その覚悟を決める大切な一日になりました。
ありがとうございました。

将軍の日に参加し、岩永会計さんのスタッフの方々との対話を通じて、経営計画立案上の考える軸が明確になりました。
自問自答だけでは得られない貴重な経験をさせて頂きました。