ストレッチ目標とは？社員のモチベーション向上やスキルアップに役立てよう
目標設定は、社員のモチベーションや生産性を向上させるための重要な要素です。しかし、目標設定が適切でないと、社員はモチベーションを失い、生産性も低下してしまう可能性があります。
そこで今回は、社員のモチベーションや生産性を向上させるための目標設定方法の1つ「ストレッチ目標」について社員教育コンサルティングを提供するIG会計グループが解説していきます。
そこで今回は、社員のモチベーションや生産性を向上させるための目標設定方法の1つ「ストレッチ目標」について社員教育コンサルティングを提供するIG会計グループが解説していきます。
ストレッチ目標の基本理解
ストレッチ目標とは、背伸び（ストレッチ）して届くような目標のことで、社員個人のスキルや能力に合わせた適切な難易度の目標設定が必要です。
1：ストレッチ目標は、社員の潜在能力を引き出し、モチベーション向上に繋がる
ストレッチ目標は、社員が現状の能力を超えて努力することで、新たなスキルや知識を習得し、成長を促進できます。目標達成に向けて積極的に行動するため、高いモチベーションを維持できます。
2：達成可能な難易度設定が重要
ストレッチ目標は、高すぎる目標を設定してしまうと、社員は達成不可能だと感じてしまい、逆にモチベーションが低下してしまうこともあります。社員のスキルや能力を考慮し、努力すれば達成できる適切な難易度を設定することが大切です。
3：チャレンジ目標との違い
ストレッチ目標とよく似た言葉に「チャレンジ目標」があります。チャレンジ目標は、能力を出し切っても達成できるかどうかわからない、非常に高い難易度の目標を指します。ストレッチ目標は、努力と工夫次第で達成可能な目標であるのに対し、チャレンジ目標は、達成の可能性が低い、挑戦的な目標であるという違いがあります。
ストレッチ目標の具体的な設定方法とは
1：長期的な計画と具体的なステップ設定
ストレッチ目標は、短期間で達成できる目標ではなく、ある程度の期間をかけて取り組む目標です。そのため、目標達成に向けた長期的な計画を立て、具体的なステップを設定することが重要です。
- 各期間における具体的な目標設定
- 目標達成に向けた具体的な行動計画
- 進捗状況の定期的な確認
- 必要に応じて計画の修正
上記のような計画を立てることで、社員は目標達成に向けて着実に努力し、モチベーションを維持できます。
2：アフターフォローによる支援
ストレッチ目標を設定した後も、定期的なフォローアップを行い、社員をサポートすることが重要です。目標達成に向けた進捗状況を確認し、必要に応じてアドバイスを行うことで、社員のモチベーション維持に繋がります。
- 定期的な面談による進捗状況の確認
- 課題や困難な点に関するアドバイスや支援
- 達成できたことへの称賛と励まし
しかし、社員の自主性を尊重し、自ら考え行動する機会を奪わないように、目標達成のプロセスに過度な介入をしすぎないよう注意が必要です。
適切なストレッチ目標を定め、生産性UPに繋げよう！
今回はストレッチ目標についてについて解説しました。ストレッチ目標は、社員のモチベーション向上や能力開発に効果的な目標設定方法です。
社員のスキルや能力を考慮し、努力すれば達成可能な難易度の目標を設定し、長期的な計画と継続的なフォローアップを行うことで、社員のモチベーションを高め、生産性向上に繋げられます。
IG会計グループでは、経営者のニーズに沿った最適な社員教育を提供する社員教育コンサルティングサービスを提供しています。
社員教育にお悩みの方はぜひ当社までご相談ください。
社員のスキルや能力を考慮し、努力すれば達成可能な難易度の目標を設定し、長期的な計画と継続的なフォローアップを行うことで、社員のモチベーションを高め、生産性向上に繋げられます。
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