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人を責めずに組織を動かす構造思考-衝突も停滞も、設計ミスだった-

開催日時:2026年4月22日(水)16:00〜18:00
戦略や数字を示しても現場が動かない――原因は「やる気」ではなく、組織の「構造」です。
本セミナーでは、対立や停滞を「役割のズレ」として整理し、感情論に頼らず組織を動かす方法を解説します。
社長のビジョンを行動につなぐ、「高収益・自走型組織」へのステップを学べます。

このような方におすすめです

  • 計画を立てても、現場の実行スピードが上がらずもどかしい経営者 
  • 幹部との温度差や、部署間の壁を「仕組み」で解消したい方
  • 「結局、自分が指示しないと動かない」という状況を脱したい方
  • 業績は良いが、離職や現場の疲弊など組織の「歪み」を感じている方 
  • 精神論ではなく、再現性のある「組織の設計原理」を知りたい

セミナー内容

● タイムスケジュール

15:30
受付開始
16:00
人を責めずに組織を動かす構造思考-衝突も停滞も、設計ミスだった-
<セミナー内容>
  1. 動かない真因(意思決定が止まる“滞留点”を特定)
  2. 構造の可視化(衝突を「役割と期待値のズレ」で整理)
  3. 組織の現在地(成長フェーズ別の“次の摩擦”を先読み)
  4. 自走する仕組み(社長不在でも回る判断と実行の設計)
17:50
質疑応答
18:00
個別相談会(希望者のみ)

● 開催概要

日時
2026年4月22日(水)16時〜18時
参加費
IG経営塾会員:無料
一般料金:¥3,000
会場
IG会計グループ 研修室
長崎市元船町14-10 橋本商会ビル4F
※定員になり次第、締切りとさせていただきますので予めご了承ください。

講師プロフィール

P.Partner株式会社 代表取締役社長 
B.essence株式会社 マネージングディレクター/共同代表
今井 真子
 
立命館大学経営学部卒業、京都大学EMBAプログラム修了。人事として15年、事業会社の内部と、社外からの支援の両方を経験。現在は、上場企業から中小企業までの経営者に伴走し、「何が問題かわからないが、うまく回っていない」組織の詰まりを整理し、対話と意思決定が進む状態をサポートしている。

お申し込みの流れ

  1. 本ページ下部のフォームまたはお電話よりお申込ください。お申込締切は、2026年4月20日(月)までとなっています。
  2. ご来場の方は、受付時刻(セミナー30分前)になりましたら、入場受付を開始いたします。セミナーの15分前までに受付を完了してください。

お申込はこちら

●お急ぎの方はお電話ください。
 095-826-1311 /担当:堀川・山崎
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 ※例:山田 太郎
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注) 半角英数字のみ
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