サービス案内

こんなお悩みをお持ちではないですか?
 ◎ 先が見えない
 ◎ 目標をなかなか達成できない
 ◎ 資金繰りが厳しい
 ◎ 社員を育てたい
 ◎ 後継者が居ない
 
 そのような皆様のお悩みに、衆知を集めお応えいたします。
 

 
 ◎ 先が見えない
   → 財務分析(社長の四季、スプレンディッド21)
   → 中期5ヶ年経営計画(将軍の日、戦略参謀)
 
  過去の延長線上には「未来」が描けない時代環境です。現状分析をしっかり行って会社の問題点を明確にし、中期ビジョン(あるべき姿)を明確に描いて、全社のベクトルを合わせることが重要です。そのためのサポートをさせて頂きます。
 


 
◎ 目標をなかなか達成できない
   → 単年度経営計画
   → 目標管理(MAS監査、戦略参謀)
 
  計画は月別に落とし込み、その達成管理(目標管理 P~D~C~Aサイクル)を徹底することが必須です。そのための仕組み創り、達成管理を徹底し「あんしん経営」の実現を、サポートをさせて頂きます。
 

 
 
 ◎ 資金繰りが厳しい
   → 中期、短期経営計画
    (利益・資金・自己資本の3つの視点から)
   → リスケ交渉
   → 再生業務
 
  企業経営は「利益」「資金」「自己資本」の3つのバランスが大切です。又病気にかかっていれば(金欠病など)、対症療法(出血を止めるなど)が必要です。そのためのサポートをさせて頂きます。
 

 
 ◎ 社員を育てたい
   → 目標管理(主体的な)
   → 幹部社員向け中期経営計画(参謀の日)
 
  目標を設定、実行し、結果の検証を行って、次の目標にフィードバックして行く、ノルマ管理ではなく、主体的な目標管理が社員を成長させます。そのためのサポートをさせて頂きます。
 
 

 
 ◎ 後継者が居ない
   → 後継者育成塾
 
  後継者不在で会社を締める企業が多く見られますが、この問題は日本全体にとっても大きな問題です。(働く場の減少など)自分が継ぎますという使命を持った後継者の育成をサポートさせて頂きます
 
 

 
 ☆ お客様の困りごとにお答えします。
   まずは、お気軽にご相談ください。
 
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